ConsultancyHome
Kennismodules
Kennismodules voor een procesmanagement training
Stel zelf uw training samen. Combineer modules tot dagprogramma’s of uitgebreidere arrangementen. Onderstaande modules geven een overzicht van de trainingsmodules die wij bieden voor een training, BPM Consult bouwt op een uitgebreide kennis in het vak Procesmanagement, deze is gevat in de modules.
34 gevonden modules
Procesmanagement in facetten
Het uitwerken van het vakgebied ‘management van processen’ vanuit het INK-managementmodel. De werkwoorden die horen bij procesmanagement worden uitgewerkt: identificeren, beheersen, besturen, doorlichten, verbeteren & innoveren van processen binnen de organisatie.
10 geboden voor procesgericht werken
Bij het inrichten van organisaties en processen zijn heldere ontwerpcriteria belangrijk. Het bereiken van idealen als permanente stroom, samenwerking in de keten, korte doorlooptijd en goede kwaliteit stelt eisen aan de inrichting en constructie van werkprocessen. Doel is kennisvergroting van de inrichtingsprincipes van werkprocessen
Horizontaal organiseren
Bij horizontaal organiseren gaat het over vier belangrijke voorwaarden om procesgericht te kunnen werken: horizontaal denken, construeren, besturen en samenwerken. Kennis van deze gebieden geeft managers en adviseurs inzicht in de interventiemogelijkheden om procesgericht werken te laten functioneren en kwaliteitsverbetering of doorlooptijdverkorting werkelijk te kunnen realiseren.
Procesmanagement in de bedrijfskunde
Procesmanagement is geen vakgebied van de laatste jaren, de basis ligt verspreid over diverse vakgebieden en disciplines. De herkomst strekt zich uit van de technische bedrijfskunde tot aan de organisatiepsychologie. Doel is kennisvergroting van de bedrijfskundige opvattingen over procesmanagement.
Processen in het INK-managementmodel
Procesmanagement staat in het hart van het INK-managementmodel als één van de cruciale aandachtsgebieden. Kennis van de filosofie achter en de uitgangspunten van het model zijn belangrijk om het aandachtsgebied ‘management van processen’ goed te kunnen begrijpen en de samenhang te zien met andere aandachtsgebieden, zoals personeelsmanagement en leiderschap.
Organisatieanatomie en procesarchitectuur
Organisaties die hun processen onder controle willen krijgen zullen de organisatie moeten zien als een bundeling van processen. We gaan dieper in op het onderscheiden van de verschillende soorten processen.
Kritische processen
In deze module leer je om gegeven de strategie van de organisatie, de kritische processen te identificeren en te benoemen binnen je organisatie
Process interfacing
In deze module wordt ingegaan op het identificeren van uitwisselingen tussen werknemers in processen. Hierbij is duidelijkheid nodig over taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden, berichten, dataverkeer. Daarnaast staat de vraag hoe de uitwisseling bestuur- en beheersbaar gemaakt kan worden.
