BPM Consult
Kennismaken

HomeArrow rightKlantcases

BPM Consult klantcases

Hoe Florensis haar fytosanitaire risico’s beheerst

Procesgerichte verandering Florensis produceert hoogwaardige sierteeltstekjes en -zaden. Om de kwaliteit te waarborgen en risico’s te beheersen, was modernisering van het kwaliteitsmanagementsysteem noodzakelijk. Met behulp van BPM Consult bouwde Florensis een procesarchitectuur waarin eigenaarschap centraal staat. Door verantwoordelijkheden terug te leggen op de werkvloer ontstond meer betrokkenheid. Een pilot gaf inzicht in processen, risico’s en […]

Meer informatie

Hoe Grafisch Lyceum Utrecht haar Examenprocessen stroomlijnt

Aanleiding De Hogeschool voor de Kunsten Utrecht (HKU) wilde haar jaarplannen verbeteren. De bestaande plannen waren vaak omvangrijk en misten concrete acties en meetbare resultaten. Dit maakte het lastig om doelgericht te sturen. Robert Willemars, directeur Financiën, Kwaliteit & Control, zocht naar een manier om de Planning & Control-cyclus te versterken en de samenwerking tussen […]

Meer informatie

Hoe Visser & Smit Hanab het huisaansluitproces beheerst

Complexiteit Visser & Smit Hanab Distributie BV verzorgt ondergrondse infrastructuur voor gas, water, elektra en telecom. In Noordoost-Nederland was Erik Bosch als operationeel manager verantwoordelijk voor combi-huisaansluitingen. Deze aansluitingen moesten plaatsvinden in een specifieke bouwfase, wat hoge eisen stelde aan voorbereiding, logistiek en uitvoering. De uitdaging lag in het gelijktijdig aanleveren van alle voorzieningen, met […]

Meer informatie