VTTI heeft BPM Consult gevraagd om advies en ondersteuning voor het herontwerpen van een vijftal relevante business processen.

VTTI is bezig met het vervangen van hun tank-management systeem. 
Om een eenvoudig en efficiënt systeem te selecteren dat hun werkzaamheden optimaal ondersteund, wil VTTI een vijftal relevante processen herontwerpen.
Deze geüpdatet processen dienen als basis voor het pakket aan eisen voor het nieuwe systeem.

Middels 3-daagse workshops zal de current, future en dream state van de processen in beeld worden gebracht met een up to date blueprint van deze processen als resultaat.

Meer weten over dit project? Vraag Renco Bakker of Johnny van de Vliert