Na ruim anderhalf jaar hard werken heeft Vitens een SAP-implementatietraject bij de Portfoliomanagement (PFM) afgerond. Vitens PFM is nu beter in staat om hun investeringen gestructureerd te prioriteren. Dit in het kader van hun doelstelling ‘Prestatiegericht Portfoliomanagement’.

BPM Consult ondersteunde tijdens alle fasen van het ERP-implementatietraject: ontwerp, bouw, testen, opleiden, migratie, livegang en nazorg. Het afdelingsoverstijgende proces ‘van knelpunt tot afgesloten project’ had in alle stadia de specifieke aandacht.

Het organisatieonderdeel PFM gaat nu zelf verder aan de slag met het verbeteren van hun prestaties, o.a. door geavanceerdere rapportages in te richten.

Meer weten over ondersteuning bij software-implementaties? Lees hier meer over de aanpak, of neem contact op Pieter van de Vliert of Pieter Wolswinkel.