Wij zijn een ambitieuze groep consultants die graag samen met de klant vooruitgang willen realiseren. Wij helpen processen beter, sneller, goedkoper, fijner en duurzamer te maken. We dagen elkaar uit om scherp te blijven en onszelf constant te ontwikkelen. Met bijna 20 jaar ervaring hebben we een stevige basis in procesmanagement én een frisse blik op de toekomst.
In alles wat we doen staat betrouwbaarheid, betrokkenheid en bevlogenheid centraal. We bouwen vertrouwensbanden met onze klanten en streven naar duurzame relaties. Hun succes is ons succes, en daarom werken we altijd nauw samen met hen om de beste resultaten te behalen.
Hecht team
Als consultants zijn we, alleen of met collega’s, veel bij onze klanten. Wij zijn één team en geen losse groep van adviseurs. Elke vrijdag komen wij samen op kantoor en delen wij onze ervaringen. We vertrouwen op elkaars expertise en bouwen aan een cultuur van eerlijkheid en openheid. We geloven dat er meer is dan alleen werk en nemen de tijd om echt naar elkaar te luisteren.
Samen Sterk
Bij BPM Consult zijn we samen verantwoordelijk voor het succes van ons bedrijf. Als BPM Consultant ben je niet alleen verantwoordelijk voor het leveren van topkwaliteit bij de opdrachtgever, maar ook voor onze interne organisatie. Onze staffuncties zijn verdeeld over zogenaamde "sterrollen", waarin je afhankelijk van je persoonlijke ambities en interesses een bijdrage levert. Dit maakt jouw werk divers en geeft je de kans om op meerdere vlakken te groeien.
Jouw ontwikkeling
Persoonlijke ontwikkeling staat bij ons hoog in het vaandel. We bieden je volop kansen om jezelf te ontwikkelen en ondersteunen je in je groei als professional. Vanaf dag één ga je samen met je mentor aan de slag om jouw ontwikkelpad uit te stippelen, zodat je je ambities kunt waarmaken in je eigen tempo.
Enthouasiast geworden over BPM Consult? Bekijk dan onderstaande vacatures:
Waarom wij?6 antwoorden
-
Waarom zou ik aan BPM doen?
Omdat het echt veel beter kan. Processen zijn niet ontworpen, maar ontstaan. Overdrachtsverlies, herstelwerk en wachttijd is er zomaar ingeslopen. Grondig doorlichten en verbeteren levert al snel 30% performance-verbetering op. Niet oprapen is zonde!
-
Waarom zou ik BPM Consult vragen?
Wij halen het beste uit uw mensen. De werkvloer ziet dagelijks waar het beter kan. Ophalen is de kunst! Vertrouwen geven, luisteren, faciliteren. Dat is wat wij leuk vinden. Met, voor en door medewerkers. Resultaat? Sterk gedragen verbeteringen
-
Zijn jullie een ICT-club?
Nee, wij zijn business consultants. Maar we verbinden processen wel met ICT. Workflowmanagement en communicatietechnologie kunnen processen aanzienlijk versterken. Mits in samenhang met het business proces ontworpen! Dit vraagt om sterke en onafhankelijke procesbegeleiding, wij doen dit graag en goed.
-
Wat doen jullie?
Procesherontwerpprojecten begeleiden. Verantwoordelijkheid tot na implementatie. Wij zien het pad van IST naar SOLL als de gezamenlijke veranderopgave. Onze uitdaging is de nieuwe werkwijze te zien renderen. Piloten, gamen, schaduwdraaien, intrainen, tot de laatste om is
-
Doen jullie ook LEAN?
Ja. We zijn zelfs tegen verspilling. Onnodig wachten, transporteren, voorraad houden en produceren is jammer. Niet nodig en niet goed. We gaan op zoek met uw medewerkers waar we verspilling kunnen uitbannen. Zo is er verantwoorde bedrijfsvoering. Maar we staren ons niet blind op LEAN. Het is een manier van denken, geen doel op zich!
-
Spreken jullie je modelleertalen?
Ja en nee. Wij zijn geen procesmodelleurs als doel op zich. Wij gebruiken ze voor analyse van het werk met de mensen die het doen. In beeld wat er toe doet. Brown paper en post its. Daarna kunnen we alle kanten op. Liefst in flexibele taal en MS Office Visio. Met BPMN als moedertaal. Exports in Sqeme, Mavim, QPR, QOL, Aris, Inception, Bizzdesign, you-name-it geen probleem.
-
Wat is jullie ambitie?
Wij geven graag de toon aan. De beste aanpak neerzetten. Het debat voeren over het vak. Ervaringen delen. Dat is ook BPM Consult. Met onze boeken en artikelen bewijzen we dat!
Blijf op de hoogtevan de ontwikkelingen
Horizontaalorganiseren
