ConsultancyHome
OpleidingenProcesgame Bij Bpm Consult
Procesgame bij BPM Consult
Op zoek naar een leuke, laagdrempelige manier om procesgericht werken écht te ervaren? Liever doen dan eindeloos praten? De procesgame is hét inhoudelijke alternatief voor een bedrijfsuitje: actief, leerzaam en verrassend leuk. Ideaal om medewerkers te inspireren en op een speelse manier bewust te maken van procesdenken.
De procesgame duurt één dag en daagt teams uit een proces samen te doorlopen en verbeteren. In verschillende rondes ontdekken ze de kracht van samenwerken, analyseren en continu verbeteren. Het resultaat: energie, inzicht en direct toepasbare leerervaringen.
Omschrijving
In de BPM Procesgame draait alles om ervaren, doen én verbeteren. Deelnemers stappen in een levensecht bedrijfsproces waarin knelpunten voelbaar worden en samenwerking centraal staat. Door het nabootsen van bekende procesproblemen ontstaat directe herkenning én actie.
Of je nu kiest voor de standaardgame of een maatwerksimulatie: de aanpak is altijd doelgericht en hands-on. Vooraf bespreken we jullie praktijk en formuleren we samen de leerdoelen. Tijdens de dag begeleiden ervaren adviseurs het proces én het groepsdynamisch leerproces. Na afloop koppelen we de inzichten terug en adviseren we over vervolgstappen. Zo blijft het niet bij leren alleen, maar leidt het ook tot structurele verbetering.
De procesgame in het kort:
- Eén dag, maximale impact: een inspirerend en compleet dagprogramma
- Voor groepen van 15–25 deelnemers: perfect voor afdelingen of projectgroepen
- Procesgericht werken, maar dan écht: ervaar het in de praktijk, niet op papier
- Laat zien waar het misgaat: herken procesverstoringen direct in de simulatie
- Samen slimmer: stimuleert groepsanalyse, samenwerking en kritisch denken
- Verbetering in real-time: zie direct het effect van je aanpassingen
- Meer dan een uitje: inhoudelijk sterk én leuk om te doen
- Vol energie naar huis: deelnemers ervaren een echte ‘proceskick’
Vaak voorkomende procesproblemen:
-
Onverwachte uitval van machines of mensen
-
Sub optimalisatie i.p.v. ketengericht denken
-
Inefficiënte bestelroutines en -procedures
-
Voorraad niet op orde
-
Ritme- en specificatieverschillen tussen schakels
-
Stroef functionerende klant-leveranciers relaties
-
Support en Service processen die het primaire proces belemmeren
-
Vertragingen en wachttijden
-
Inadequate ruimtebenutting
-
Uitval en afval
Wat het je organisatie oplevert:
- Direct inzicht in knelpunten: zie waar processen vastlopen en waarom
- Taal voor verbetering: creëer gedeeld begrip over wat beter kan
- Verbinding tussen afdelingen: leer elkaars rol en uitdagingen kennen
- Concrete verbeterideeën: deelnemers genereren direct toepasbare acties
- Betrokkenheid en eigenaarschap: iedereen draagt bij aan de oplossing
- Kickstart voor verandering: van denken naar doen in één dag
Programma
8:30 – Ontvangst & Start
We heten je welkom en trappen de dag gezamenlijk af.
8:45 – Inleiding & Toelichting
Wat is het doel van de procesgame? In welk kader spelen we en waarom is dit relevant voor jouw organisatie?
9:30 – Uitleg van de Procesgame
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco.
Hoe maken we als bedrijf zo efficiënt mogelijk onze producten? Deelnemers nemen zoveel mogelijk ‘bekende’ functies in.
10:00 – Ronde 1: aan de slag!
De weektaak wordt bekend gemaakt, het is maandagochtend, het magazijn opent, de onderdelen kunnen worden geassembleerd. Klaar? Start!
11.00 uur – Evalueren & Verbeteren
Is de weektaak gehaald? Hoe verliep de samenwerking? Wat gaan we anders doen in Ronde 2? Maar ook, gaat dit in ons bedrijf ook zo? Waar ligt dat aan?
13.00 uur – Ronde 2: met verbeteringen
We voeren de voorgestelde verbeteringen door. Lukt het nu beter, sneller of slimmer?
15.00 uur – Evaluatie & Reflectie.
Wat werkte? Wat niet? Welke lessen nemen we mee, en wat kunnen we morgen anders doen? Wat kunnen we zelf veranderen, waarvoor hebben we ondersteuning van het management nodig? Hoe gaan we dat aanpakken?
Voor wie is deze training?
• Voor teams die procesgericht werken willen ervaren én toepassen
• Voor organisaties die sneller en beter willen leveren
• Voor wie afstemming zoekt tussen kernproces en ondersteuning
• Voor iedereen die continu wil blijven verbeteren
• Geschikt voor zowel profit als non-profit, productie én dienstverlening
Op een rij
Voertaal: Nederlands/Engels
Duur: 1 dag (9:00 tot 16:30 uur inclusief borrel
Locatie: op jouw locatie
Aantal deelnemers: Minimaal 4, maximaal 15
Johnny van de Vliert
Consultant
Benieuwd hoe de procesgame jouw organisatie kan versterken?
We komen graag met je in contact om de procesgame met jullie te delen!
Contact opnemenTrainers
Veelgestelde vragen
Voor hoeveel personen is de procesgame?
Wat is de locatie van de training?
Moet de organisatie al ervaring hebben met procesmanagement?
Wie is de trainer?
Artikelen
Trainingsvoorstel aanvragen
Johnny van de Vliert
Consultant
Benieuwd hoe de procesgame jouw organisatie kan versterken? Of maatwerk ontvangen?