ConsultancyHome
Aanpak
Onze aanpak
Succesvol transformeren vraagt een krachtig pad. Met onze aanpak zet je een bewezen route naar succes in. Wij geloven in een projectmatige aanpak met heldere fasering, doordachte werkvormen, tastbare producten en merkbare resultaten. Uitgevoerd in co-creatie bij en met onze klanten.
Stap 1:
Diepgaande diagnose en heldere analyse
We gaan samen de huidige manier van werken blootleggen. We vormen met je medewerkers een gedeeld beeld van de werkelijke procesuitvoering, waarvoor we mindmappingstechnieken gebruiken. We analyseren de werkstromen kwantitatief en kwalitatief en geven je in heldere diagnosefoto’s terug hoe de procesflow nu functioneert.
Zo krijg je zicht op wat je wilt veranderen en wat dat oplevert. Noodzaak doet bewegen!
Stap 2:
Grondig herontwerp met duidelijke stip op de horizon
We gaan de beoogde manier van werken vormgeven. Hoe komen mens, proces en technologie in lijn? We dromen samen over de toekomst in gesprek met medewerkers, management en klanten. Maar worden ook reëel en inventariseren middelen, kaders en haalbaarheid. Uitmondend in een helder ontwerp van de beoogde werkwijze.
Wij inspireren met werkvormen en ideeën van buiten. Zo schetsen we de stip op de horizon: Zo moet het worden, daar gaan we heen. Visie geeft richting!
Stap 3:
Ombouwen en waarmaken
Nu de stip staat is er een periode van werk aan de winkel. Let’s go! De nieuwe situatie wordt in detail uitgewerkt, ingericht en getest. Op de lijnen mens, proces en technologie.
Wij managen je programma, project of sprints waarmee de visie werkelijkheid wordt, en houden de spirit erin. We positioneren en coachen je eigen specialisten. En we bieden aanvullende uitwerkcapaciteit.
Zo wordt de droom tastbaar en werkbaar. Spirit geeft kracht en capaciteiten maken haalbaar!
Stap 4:
Breed implementeren en succes vieren
De brede uitrol gaat plaatshebben. We gaan alle medewerkers, leveranciers en klanten bereiken, zodat ze gaan werken volgens de nieuwe manier. Betekent opschalen, trainen en coachen. Wij helpen je lijnorganisatie in de passende governance in hun kracht te zetten en brengen trainingsconcepten en implementatietechnieken in.
We monitoren resultaat en we vieren succes, daar doen we het voor. Succes doet geloven!
Stap 5:
Continu verbeteren
Nu de bedrijfsvoering sterk gemaakt is moet die ook sterk blijven. We hechten de transitie af door de permanente besturing en doorlopende verbetering te integreren en aan te zwengelen. We brengen verbetermethodieken in en onze verbetercoaches helpen het onder de knie te krijgen. Op alle managementniveaus.
Ook de borging wordt vormgegeven. Zo blijf je duurzaam verbeteren. Structuren en systemen verankeren!
