Consultancy
Home
Logistiekopslag
Logistiek & opslag
De op- en overslag in zee- en binnenvaart, luchtvracht, wegvervoer en bij expediteurs staat voor grote uitdagingen: energietransitie, digitalisering, toenemende klanteisen en samenwerking in de keten. BPM Consult ondersteunt supply chain organisaties bij het optimaliseren van processen, het versterken van de interne organisatie en het zetten van de stap naar zero-emission in de energietransitie.
Jij kent dit vast wel…
Jij weet als geen ander hoe frustrerend het is wanneer aankomst- en vertrektijden uitlopen, de steigerbezetting laag is, throughput achterblijft, operationele risico’s ontstaan en systemen langs elkaar heen werken.
Beperkt overzicht van de organisatieresultaten, waardoor sturing en beslissingen bemoeilijkt worden
Onjuiste of vertraagde informatie voor klanten over hun cargo, doordat applicaties niet goed samenwerken
Operationele risico’s in de supply chain door beperkt inzicht en het ontbreken van uniforme processtandaarden
Oplossing:
Bij BPM Consult helpen wij logistieke organisaties processen te beheersen, doorlooptijden te verkorten, effectiviteit in de supply chain te vergroten en zo duurzame resultaten en tevreden klanten te realiseren.
Het resultaat:
Verbeterde doorlooptijd
Snellere verwerking en levering zorgen voor hogere klanttevredenheid en minder voorraadkosten.
Hogere datakwaliteit
Betrouwbare data zorgen voor betere besluitvorming en minder fouten in de keten.
Minder fouten
Gestroomlijnde processen verkleinen de kans op orderfouten en retourstromen.
Risico’s effectief gemitigeerd
Risico’s worden vroegtijdig gesignaleerd en beheerst, wat zorgt voor continuïteit en compliance.
Verhoogde mate van automatisering
Automatisering versnelt processen, verlaagt kosten en maakt schaalbare groei mogelijk.
