Consultancy
Home
Proces Herontwerp
Proces herontwerp bij BPM Consult
Wij helpen organisaties hun werkmethoden fundamenteel te herzien. Dit doen we via inzicht, analyse, herontwerp, implementatie en beheer. Het doel: processen standaardiseren en vereenvoudigen.
Definieer je eigen standaarden
Veel organisaties hebben hun processen niet bewust ontworpen. Ze zijn in de loop der tijd ontstaan en vormen zo de huidige manier van werken. Dat is niet vanzelfsprekend de beste aanpak.
Procesherontwerp helpt je organisatie om bewuste keuzes te maken. Niets wordt aan toeval overgelaten. Je bepaalt hoe je wilt werken en legt dat vast in duidelijke standaarden. Wij begeleiden het traject van analyse tot implementatie en benutten de kracht van je medewerkers. Zo krijgt je organisatie grip en zekerheid dat werk altijd op de beste manier wordt uitgevoerd.
Leg het fundament voor groei
Groeiende organisaties lopen vroeg of laat tegen het ontbreken van werkstandaarden aan. Kennis zit vaak bij enkele medewerkers in het hoofd en deze verdwijnt wanneer zij uitstromen of te druk worden.
Met een Procesherontwerptraject maak je kennis overdraagbaar en borg je een uniforme werkwijze. We brengen processen overzichtelijk in kaart met mindmapping-technieken, analyseren samen de werkstromen en implementeren verbeteringen. Daarna borgen we de werkmethoden en richten we een duurzame verbeterstructuur in. Zo leg je een solide basis voor verdere groei.
Waarom Proces Herontwerp
bij BPM Consult?
Minder frustratie
Door onze mensgerichte aanpak lossen we irritaties in werkprocessen op en voelen medewerkers zich gehoord. Dit vergroot betrokkenheid en motivatie.
Beter samenwerken
We voeren dialoog over wie wat nodig heeft in de procesketen en stemmen dit op elkaar af. Zo ontstaat een ruimere kijk met meer wederzijds begrip.
Bottlenecks opgelost
Door het fundamenteel heruitvinden van je werkprocessen lossen we samen problemen op, waardoor processen sneller, fijner, beter en goedkoper worden.
Borging van werkmethoden
We documenteren standaarden sterk visueel gericht in clickable structuren. Zo zijn werkafspraken helder en begrijpelijk en eenvoudig toegankelijk.
Klaar voor de toekomst
Met processen op orde zijn werkmethoden niet langer persoonsafhankelijk en impliciet. Ze zijn gedocumenteerd en overdraagbaar. Zo kan je makkelijker opschalen. Je kunt nieuwe instroom snel en makkelijk inwerken en heb je een solide basis voor verbetering.
Management aan zet
Met een begeleidingsaanpak voor alle managementniveaus zorgen we dat je door de bomen het bos blijft zien en het management verstandige besluiten neemt bij prioritering van verbeteropties. Onderlinge afstemming, consistent en congruent, horizontaal en verticaal.
Onze experts denken graag met je mee.
Onze klantcases
Kennisbank
We werken voor:
